Das Problem des unbekannten Bewerber*innenmarktes
Die Herausforderung moderner Personalgewinnung in Österreich
In einer Zeit des zunehmenden Fachkräftemangels in Österreich stehen Unternehmen vor einer entscheidenden Frage: Warum bleiben trotz intensiver Rekrutierungsbemühungen viele Stellenausschreibungen ohne qualifizierte Bewerber*innen? Die Antwort liegt häufig in einem mangelnden Verständnis des tatsächlichen Bewerbermarktes.
Laut einer aktuellen Studie des Instituts für Bildungsforschung der Wirtschaft (ibw Austria), bei der rund 2.800 österreichische Unternehmen befragt wurden, waren zum Befragungszeitpunkt 64,8% aller offenen Stellen für Fachkräfte bereits länger als sechs Monate unbesetzt. Besonders dramatisch ist die Situation in kleineren Betrieben: Bei Unternehmen mit bis zu 49 Beschäftigten liegt dieser Anteil sogar zwischen 69,7% und 74,8%. Selbst Mittel- und Großbetriebe, die über mehr Ressourcen für die Personalsuche verfügen, kämpfen mit dem Problem – hier sind immer noch zwischen 53,9% und 59,9% der Fachkraftstellen länger als ein halbes Jahr offen.
Was ist eine Bewerbermarktanalyse und wie hilft sie?
Eine Bewerbermarktanalyse ist der fundamentale erste Schritt für jede erfolgreiche Personalstrategie. Sie basiert auf einem nach mehreren Kriterien definierten Jobprofil und dient als Basisindikation, um festzustellen, wie hoch die Wahrscheinlichkeit ist, passende Kandidat*innen laut Anforderungsprofil in der Zielregion zu finden.
Dieses datenbasierte Verfahren bietet österreichischen Unternehmen drei wesentliche Vorteile:
- Fundierte Markteinschätzung und Kandidatenpipeline
Durch präzise Datenerhebung entsteht ein klares Bild des tatsächlich verfügbaren Fachkräftepotenzials in der jeweiligen österreichischen Region. Die daraus resultierende Kandidatenpipeline bildet die Grundlage für eine erfolgreiche Personalstrategie. - Optimierung von Rekrutierungsmaßnahmen
Die Bewerbermarktanalyse liefert wichtige Erkenntnisse für das Wording der Jobinserate, den optimalen Einsatz von Werbebudgets, die Gestaltung von Karriereseiten und die Formulierung von Direktansprachen im Active Sourcing. In einem strategischen Ansatz werden diese Erkenntnisse in alle Rekrutierungsmaßnahmen integriert. - Zielgerichtete Ansprache der idealen Kandidaten
Mit einer präzisen Candidate Persona können österreichische Unternehmen ihre Kommunikation und Rekrutierungskanäle maßgeschneidert ausrichten. Dies führt nicht nur zu mehr, sondern vor allem zu passenderen Bewerbungen.
Warum traditionelle Rekrutierungsmethoden in Österreich oft ins Leere laufen
Das klassische Vorgehen bei der Personalsuche basiert in österreichischen Unternehmen häufig mehr auf Bauchgefühl als auf fundierten Daten:
- Stellenanzeigen werden ohne genaue Kenntnis des regionalen Bewerberpotenzials geschaltet
- Anforderungsprofile berücksichtigen die Besonderheiten österreichischer Ausbildungswege nicht ausreichend
- Die Zielgruppenansprache erfolgt ohne konkrete Candidate Persona
- Regionale Arbeitsmarktunterschiede zwischen Bundesländern werden unterschätzt
Die Folge: Ineffiziente Rekrutierungsprozesse, unnötige Kosten und frustierte Personalabteilungen
Praxisbeispiel: Von der Analyse zum Rekrutierungserfolg in Österreich
Ein mittelständisches Unternehmen aus dem österreichischen Industriesektor suchte erfolglos nach spezialisierten Technikern in der Region Oberösterreich. Nach drei Monaten ohne passende Bewerbungen wurde Greatgate mit der Suche beauftragt und eine Bewerbermarktanalyse durchgeführt.
Die Ergebnisse zeigten:
- Das regionale Potenzial in Oberösterreich war kleiner als angenommen, aber in den angrenzenden Bundesländern deutlich größer
- Die Stellenbeschreibung enthielt zu viele "Must-have"-Anforderungen und berücksichtigte nicht die spezifischen Ausbildungswege der HTL- und Lehrabsolventen
- Die gewählten Rekrutierungskanäle erreichten die Zielgruppe nur teilweise
Nach entsprechender Anpassung der Strategie konnte die Position innerhalb von vier Wochen mit einem hochqualifizierten Kandidaten besetzt werden.
Die Besonderheiten des österreichischen Arbeitsmarktes verstehen.
Der österreichische Arbeitsmarkt zeichnet sich durch einige Besonderheiten aus, die bei der Rekrutierung unbedingt berücksichtigt werden müssen:
- Duales Ausbildungssystem: Die Kombination aus Lehre und Berufsschule sowie die HTL-Ausbildung prägen den österreichischen Fachkräftemarkt
- Starke regionale Unterschiede: Der Arbeitsmarkt in Wien unterscheidet sich zum Beispiel fundamental von jenem in ländlicheren Bundesländern
- Grenzregionen: In Grenzregionen zu Nachbarländern gibt es oft ungenutzte Potenziale für Fachkräfte
Fazit: Marktkenntnis als entscheidender Wettbewerbsvorteil
- Die aktuelle Studie des Instituts für Bildungsforschung der Wirtschaft (ibw Austria) zeigt eindrucksvoll: Zwei Drittel aller offenen Fachkraftstellen in Österreich bleiben länger als sechs Monate unbesetzt. In diesem zunehmend kompetitiven Arbeitsmarkt wird die präzise Kenntnis des Bewerbermarktes zum entscheidenden Erfolgsfaktor im Recruiting.
- Eine professionelle Bewerbermarktanalyse bietet nicht nur wertvolle Insights für aktuelle Vakanzen, sondern legt auch das Fundament für eine langfristig erfolgreiche Personalstrategie. Lassen Sie Analysen und relevante Erkenntnisse zum Bewerbermarkt in Ihre Personalstrategie einfließen, um Top-Talente anzusprechen, einzustellen und an Ihr Unternehmen zu binden. Statt im Dunkeln zu tappen, beleuchtet dieser Ansatz systematisch den Weg zum perfekten Match zwischen Unternehmen und Talenten.
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